近期，汉台区编办采取“三个一”工作方法，对10个在2015年度事业单位法人年度报告评估得分排名靠后的单位，进行了事业单位法人实地核查工作。
一个方案明程序。制定了实地核查工作方案，明确了核查的方法步骤、责任分工、检查线路、会议安排、核查重点等内容，并印发通知告知核查单位主管局。提前给被核查事业单位下发了《事业单位法人公示信息抽查通知书》，以行政文书的方式告知核查单位此次核查的内容及方式，做到检查程序公正规范。
一张清单查明细。创新制作了实地核查登记清单，对4大类，15个项目细化核查内容、制定评价标准、明确检查重点、确保核查不走过场，监督全程纪实。通过听取汇报、查阅资料及个别谈话等形式，对单位名称、法定代表人、办公地点等事项进行现场核实，就登记事项及其他内容进行了实地检查，使核查工作落到实处。
一份反馈改问题。发现问题，责令整改。在实地核查过程中，对个别事业单位证书未悬挂、变更不及时、单位印章与核准登记不一致等现象，填写核查登记表，由被核查单位法人代表签字确认。当场将存在的问题反馈给单位，并要求单位在规定时限内完成整改。对普遍存在的问题，以书面反馈形式告知主管局，要求对问题限期整改，举一反三，引以为戒，有效避免了检查一阵风，效果三分钟的情况发生。
通过创新开展“三个一”工作法，有针对性地对事业单位法人开展实地核查工作，进一步拓宽了对事业单位的监管方式，实现了对事业单位法人的全方位、跟踪式监管，宣传了机构编制政策规定，严肃了机构编制的纪律红线，取得了良好的反响。
（撰稿人：邓应宁）
